加强规章制度建设，清除交易隐形壁垒。严格加强招标文件编制全过程管理，坚决清除招投标市场隐形壁垒。通过招标文件发布前的标前论证与公平竞争审查，变“亡羊补牢”末端监管为“未雨绸缪”前端服务，切实为公共资源交易保驾护航。2024年，共完成招标文件标前论证46次，召开公管委会议7次，对45个工程建设项目招标文件进行双随机一公开检查，发出检查意见书22份，纠正问题37个，反馈的问题全部得到有效整改。
推进平台数智转型，着力打造阳光交易。持续深化交易平台整合共享，依托平台信息技术，实现项目全流程公开管理，打造“一站式”咨询服务。所有服务事项实现“一窗通办”“全程网办”,进场交易项目实现“数据多跑路、投标零跑腿”“开标不见面”“评标云上看”“信息全公开”“网上全留痕”,推动交易服务事项办理“省时、提质、降本、增效”，跑出公共资源交易冲刺“加速度”。2024年，已完成进场交易项目已完成交易246个，交易金额13.15亿元，节约增值资金1.6亿元，全流程电子化交易率100%。
实现精准施策助企，营商环境向“优”而行。牢固树立宗旨意识，不断提升服务理念，精准施策为企纾困，助力营商环境向“优”而行。全面推行保函（保险）替代保证金。当前，进县交易平台招标采购项目，全部要求投标保证金、履约保证金等使用保函，今年以来，企业使用保函替代保证金51笔、1535万元，切实减轻企业负担和现金压力、降低制度性交易成本。积极推广“中标贷”，目前已完成1笔“中标贷”，贷款金额5000万元。推进历史沉淀保证金清退，帮助企业回笼资金，2024年各类沉淀保证金清退达444.3万元。四是提前发布招标计划，对国有资金占控股或主导地位的企业依法必须招标的项目，在招标公告发布前，至少提前30日发布招标计划，有效提升项目透明度和知晓率，2024年，已发布招标计划41个。
来源：阜南县发改委